План энергетического развития предприятия.
Существует
достаточно много решений по снижению производственных затрат в
энергетике. Но использовать в едином комплексе преимущества «основных»
энергосберегающих технологий современного уровня ‑ это предлагаем
только мы.
Можно назвать такие функции
консультационными, можно обозначить как инжиниринг или инженерное
сопровождение, можно – управленческий менеджмент, важно не название.
Главное ‑ мы видим цель, знаем, как и куда двигаться, у нас есть
программа действий, дающих конкретный результат без ожидания помощи
извне!
Мы не предлагаем Вам купить оборудование или заключить договор на выполнение энергоаудита, проектных работ, других услуг.
Наше предложение значительно шире: мы предлагаем совместную работу по выполнению комплекса мероприятий, направленных на поэтапную коренную реконструкцию энергетики предприятия.
Начнем
с проведения технико-экономической оценки энергетической ситуации. На
основе анализа полученных результатов, с учетом применения различных
вариантов энергосберегающих технологий и наших предложений будет
разработан документ: стратегический план энергоразвития предприятия.
В
результате данной совместной работы конкретизируются технологические и
финансовые параметры модернизации на «сегодня» и «завтра», принимается
решение о внедрении плана по этапам, соответственно реальным размерам
капитальных вложений и выбранному уровню энергоэффективности проекта.
В соответствии с параметрами стратегического плана
энергоразвития, с учетом возможной суммы залога подбирается одна из
схем финансирования для выполнения рабочего проекта и его внедрения по
этапам.
Мы
не просто выдаем рекомендации или консультационные заключения, а берем
ответственность за конечные результаты, работая рядом с Вами.
Мы гарантируем, что в результате модернизации Вы будете иметь
стабильно работающий сектор предприятия, отвечающий за одно из важных
направлений развития.
Мы знаем и понимаем, что в ситуации «латания дыр», Вы не сможете, (текучка не даст) планомерно и с должным вниманием работать над перспективой.
Поэтому считаем целесообразным поручить нам эти функции.
Если сотрудничество будет на деле, а не на бумаге, мы уверены в успехе.